![Article](/sites/default/files/2024-02/17%20%282%29.png)
Mengacu pada pengertiannya, secara garis besar, fungsi manajemen adalah memastikan adanya pemberian arahan, koordinasi, dan pengendalian yang baik supaya pengelolaan sumber daya manusia bisa berjalan dengan semestinya.
Meskipun secara umum terlihat sederhana, jika merujuk pada teori yang dikemukakan oleh para ahli di bidangnya, fungsi manajemen ternyata mempunyai lapisan yang lebih kompleks.
Melalui artikel ini, Telkomsel ingin mengupas fungsi-fungsi manajemen menurut para pakar. Sebelum menyimak artikel secara menyeluruh, intip poin pembahasan utamanya terlebih dahulu, ya!
Sebagai catatan, apabila kamu ingin memperoleh informasi tambahan mengenai serba-serbi manajemen, kamu dapat melakukan pencarian mendalam dengan membaca berbagai artikel atau menyaksikan tayangan edukatif di YouTube.
Supaya kamu nggak perlu khawatir dengan masalah kuota habis atau sinyal yang tiba-tiba jelek, langsung berlangganan Paket Internet Sakti dari Telkomsel aja, yuk! Kamu bisa memperoleh kuota yang lebih besar dengan pilihan harga terjangkau~
Tanpa berlama-lama lagi, segera check this out, ya, Guys!
Baca Juga: Apa Itu Manajemen Bisnis, Tugas & Peluang Lulusannya
Fungsi Manajemen Menurut Henry Fayol
Henry Fayol adalah seorang ahli teori manajemen dan administrasi asal Prancis yang lahir di Istanbul pada tahun 1841. Bisa dibilang, Henry Fayol merupakan salah satu tokoh berpengaruh yang teori dan pemikirannya masih dipakai hingga saat ini.
Secara garis besar, menurut Henry Fayol, fungsi manajemen dibagi ke dalam lima poin berbeda. Berikut penjabaran singkatnya.
- Planning alias perencanaan, yaitu menetapkan tujuan dan strategi untuk mencapai target yang sudah ditentukan oleh pihak-pihak berwenang.
- Organizing alias pengorganisasian, yakni mengatur sumber daya manusia dan sumber daya lainnya agar mengeluarkan potensi semaksimal mungkin demi mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
- Commanding alias pemberian perintah, yaitu memberikan perintah, mengarahkan, dan mendelegasikan tugas kepada bawahan untuk melaksanakan tugas tertentu.
- Coordinating alias koordinasi, yakni mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan yang dilakukan oleh berbagai pihak demi mencapai tujuan yang sudah ditetapkan.
- Controlling alias pengendalian, yaitu memantau dan mengevaluasi pelaksanaan tugas supaya bisa dijadikan pembelajaran demi tercapainya tujuan bersama.
Setelah memahami fungsi manajemen menurut Henry Fayol, mari berpindah ke pembahasan berikutnya.
Fungsi Manajemen Menurut George R. Terry
George R. Terry adalah seorang ahli manajemen asal Amerika Serikat yang lahir pada tahun 1909. Ia pernah menuangkan buah pikirannya ke dalam bentuk buku berjudul Principles of Management yang sampai sekarang masih sering dikutip.
Secara umum, menurut George R. Terry, fungsi manajemen dibagi ke dalam empat poin berbeda. Berikut penjabaran singkatnya.
- Planning alias perencanaan adalah langkah pertama yang harus dilakukan untuk menetapkan tujuan dan strategi demi mencapai hasil yang diinginkan.
- Organizing alias pengorganisasian adalah langkah kedua yang patut dilakukan dalam rangka mengatur sumber daya manusia dan sumber daya lainnya demi mencapai tujuan yang sudah disepakati.
- Actuating alias penggerakan adalah langkah ketiga dalam fungsi manajemen menurut George R. Terry yang dilakukan untuk memberikan motivasi dan arahan kepada bawahan supaya tugas dapat terlaksana dengan baik.
- Controlling alias pengendalian adalah langkah keempat dalam fungsi manajemen menurut George R. Terry yang dilaksanakan dalam rangka memantau dan mengevaluasi pelaksanaan tugas.
Nah, karena kamu sudah mengetahui fungsi manajemen menurut George R. Terry, sekarang saatnya kamu menyimak pembahasan selanjutnya~
Baca Juga: Manajemen Strategi: Pengertian, Tujuan, dan Prosesnya
Fungsi Manajemen Menurut Sondang P. Siagian
Sondang P. Siagian adalah seorang pengarang buku berdarah Batak yang terkenal dengan teori manajemennya. Adapun buku-buku yang pernah ia tulis meliputi Manajemen Internasional, Manajemen Stratejik, dan Eksekutif yang Efektif.
Secara garis besar, menurut Henry Fayol, fungsi manajemen dibagi ke dalam enam poin berbeda. Berikut penjabaran singkatnya.
- Planning alias perencanaan, yaitu penetapan tujuan dan strategi yang cocok demi mewujudkan tujuan yang dimaksud.
- Organizing alias pengorganisasian, yakni pengaturan sumber daya manusia dan sumber daya lainnya guna mencapai tujuan yang sudah ditetapkan sebelumnya.
- Actuating alias penggerakan, yaitu pemberian motivasi dan arahan kepada anak buah supaya mereka mampu menyelesaikan tugas serta memberikan upaya maksimal demi tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.
- Directing alias penggerakan, yakni pemberian petunjuk dan bimbingan kepada anak buah dalam melaksanakan tugas.
- Coordinating alias koordinasi, yaitu pengkoordinasian kegiatan-kegiatan yang dilakukan oleh berbagai pihak demi mencapai tujuan yang sudah disepakati bersama.
- Controlling alias pengendalian, yakni pemantauan dan pengevaluasian yang dilakukan dalam rangka memeriksa apakah pelaksanaan tugas mampu berkontribusi positif terhadap tercapainya tujuan.
Baca Juga: Manajemen Adalah: Pengertian, Fungsi & Contohnya
Itu dia informasi mengenai fungsi manajemen menurut para ahli. Untuk dapat mengakses internet tanpa khawatir masalah kuota dan sinyal, segera berlangganan Paket Harian dari Telkomsel, ya! Biar praktis, aktivasinya lewat MyTelkomsel aja~